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什么是精益生產標準化 精益生產標準化要素

【摘要】:在企業管理當中常常用到“標準化”,各種各樣的標準化。尤其是生產制造型企業,標準化程度決定了企業的生產效率,什么是精益生產標準化,精益生產標準化要素有哪些,制訂什么樣的標準合理的。

在企業管理當中常常用到“標準化”,各種各樣的標準化。尤其是生產制造型企業,標準化程度決定了企業的生產效率,什么是精益生產標準化,精益生產標準化要素有哪些,制訂什么樣的標準合理的。



什么是精益生產標準化

精益生產中對于一項任務,把當前認為最好的實施方法做成一套標準,讓這項工作中所有參與的人執行這個標準,同時不斷完善這個標準,這樣的整個過程稱為“標準化”。精益生產標準化包含三個步驟:制訂標準、執行標準及完善標準。而標準化實際上是一個制訂標準、執行標準及完善標準的循環過程。無標準、有標準未執行或執行得不好、缺乏一個不斷完善的過程等都不能稱為標準化。


精益生產標準化要素

不同的企業都有各種各樣的標準,實際上仔細分析就可以發現很多標準存在個各種問題,比如可操作性差、不明確等等。像“要求冷卻水流量適中”這就是一個有問題的標準。什么是流量適中?不可操作。像“要求小心地插入”,什么是小心?難以理解。好的標準的制訂要滿足精益生產標準化六點要素。下面以精益生產看板管理標準化要素為例。


精益生產標準化要素1、目標指向

標準必須是面對目標的,即遵循標準總是能保持生產出相同品質的產品。因此,與目標無關的詞語、內容請勿出現。


  精益生產標準化要素2、顯示原因和結果

比如“安全地上緊螺絲”,這是一個結果,應該描述如何上緊螺絲。


  精益生產標準化要素3、準確

要避免抽象、概念模糊的詞語,比如“上緊螺絲要小心”,什么才算是要小心?


  精益生產標準化要素4、數量化(具體化)

每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。為了達到這一點,標準中應該多使用圖和數字。比如,用一個更量化的表達方式“使用離心機A以(100±50)轉/分鐘的速度轉動5~6分鐘的脫水材料”來代替“脫水材料”的表達。


  精益生產標準化要素5、現實

標準必須是現實的,即可操作的。標準的可操作性非常重要,而可操作性差是國內許多企業制訂標準時的通病。


  精益生產標準化要素6、修訂

  需要時標準必須修訂。在優秀的企業,工作是按照標準進行的,因此標準必須是最新的,是當時正確的操作情況的反映。當然,永遠不會有十全十美的標準。



  標準化能夠幫助企業提升精益化管理水平、追求效率、減少差錯。精益生產標準化是以提高生產率,比如減少次品、缺陷,節儉原材料費,提高成品率/節省勞力、能源和資源為目的的管理方法或工具。精益生產標準化作為一個重要手段,對企業經營管理具有重要意義。

 

 

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