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專題研究

  • 在日益激烈的行業競爭環境下,精益生產作為制造類企業被廣泛應用的一種管理模式已經成為制造業走向成功的必經之路。正睿咨詢就精益生產管理的特點進行整理,希望對大家有所幫助。
  • 正睿咨詢小編整理了企業領導人如何簡單“驅動”人心相關內容,如有企業管理方面的內容需要咨詢,可以上正睿企業管理咨詢了解更多內容。
  • 很多公司天天在開會,看起來很忙碌,實際上又沒有什么價值,實際上在企業管理咨詢公司精益管理理念上這是一種嚴重的浪費。那么該如何實現高效的會議呢?
  • 目前,成本控制和管理成為制造型企業發展的關鍵環節,而且制造型企業本身屬于流程性作業,成本管理更是存在許多問題。
  • 績效管理作為一個將公司戰略、資源、業務和行動有機結合的完整的管理體系,被企業決策者予以高度的關注。績效評價的內容直接關系到績效評價方法的選擇問題,績效評價的內容也就是績效的內容。績效可以簡單的歸納為員工在一定時間與條件下完成某一任務所取得的業績、成效、效果、效率和效益。
  • 人力資源管理是企業發展至關重要的部分,而薪酬管理又是人力資源部實現企業目標的重要手段。那么,企業實現戰略性薪酬管理要考慮的因素有哪些呢?正睿咨詢小編帶您了解更多內容。
  • 每個行業的獲客成本都不一樣,但在對新客戶的成本上都比較高。只因新客戶一是對產品不了解,二是還沒產生過信任,所以產生的成本相對來講是最大的。而對于老顧客而言,不僅轉化成本低,產品認度可度高,業績穩定,具備抗風險能力強, ,更具備傳播性。所以做好老客戶的營銷尤為重要,那么如何針對老客戶進行營銷呢?
  • 每個企業都會有人事變更,新加入同事是企業的家常。給新員工辦理完入職以后,如何讓新員工快速融入到組織內部,這是每個HR必須面對的。對于新加入的員工,企業一方面都希望員工能夠快速融入企業,好的企業氛圍能讓員工發揮最大的價值,雖然都又這樣的渴望,但是很多企業又不知道從何入手,怎樣能抓住員工的心,讓他們盡快融入里面,所以,如何讓新加入的員工快速融入企業“大家庭”呢?
  • 一個企業的發展跟企業戰略方向息息相關,而一個企業的戰略方向是戰略的思維決定,可以說戰略思維決定企業的發展走向,以下是正睿咨詢小編為您整理的企業戰略思維能力細分相關內容。
  • 在以往的咨詢實踐中,我們經常遇到這樣的問題:“老師,在你們看來,XX行業還有機會嗎?”“跟多年前相比,感覺現在經營企業,成功的難度越來越大了……”其實,從競爭分析的結論來看,這往往是行業集中度演進帶來的挑戰。
  • 精益生產管理可以使庫存量下降,生產周期減短,質量穩定提高,減少浪費,節約生產成本增加企業利潤,同時員工士氣、企業文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升,最終增強企業的競爭力,面對這樣的管理方式,不少企業也開始重視。但在執行的過程中,難免會走彎路,以下正睿咨詢小編為您整理幾個精益生產管理常見的誤區,希望能幫到大家。
  • 每個經營者都追求企業能減少浪費,還能縮短生產周期,改善管理體系,讓企業達到一種高效益的狀態,所以大多數的經營者追求的都是精益生產,但是你知道精益生產管理有什么作用嗎?以下是正睿咨詢小編為您整理的精益生產管理有什么作用的相關內容。

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