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營銷管理

  • 通常而言品牌是公司的無形資產,其代表著公司獨特的市場形象,包括公司的名稱、產品或服務的商標等。而很多人對品牌和產品很容易存在混淆,以下通過品牌的具體內容來幫助大家理解品牌與產品的區別。
  • 從本質上來說,營銷就是讓更多的人知道你、了解你、接受你。對于中小企業來說,產品營銷的核心關鍵點有三個重點:產品、價格、渠道。正睿咨詢針對這三個方面做了深入分析。
  • 當今營銷無處不在,營銷的渠道也越來越多。尤其對于企業來說營銷管理怎么樣甚至決定了企業的存亡。很多企業直接是由老板在抓營銷管理,因為對于大多數企業來說,沒有客戶就沒有企業后續所有的經營管理動作。怎樣做好營銷工作是每一個企業每一個人思考的問題,對此正睿咨詢結合多年成功為企業營銷管理升級經驗,總結出致營銷人的40條箴言?,希望對您有所幫助。
  • 一個產品的研發設計生產到上市到最后就像人一樣必然經歷成長到衰退。所以企業經營產品不能完全依賴于某一單一產品,需要有多一些的種類來經營。例如通用電器就經營著25萬多種產品。也不是產品越多越好,企業經營哪些產品?哪些產品更優?如何讓產品間產生配合就是企業產品組合的問題,企業產品組合分析需要了解以下內容。?
  • 分銷渠道是指某種貨物和勞務從生產者向消費者移動時取得這種貨物和勞務的所有權或幫助轉移其所有權的所有企業和個人。企業應如何管理分銷渠道呢,下面對分銷渠道的管理做了如下總結。
  • 企業形象是品牌形象的基礎,塑造品牌要從全局入手;質量是品牌的支撐,提高質量是塑造品牌的根本出發點;CIS是品牌塑造的重要手段。企業品牌管理運作需先了解企業品牌管理的幾個基本概念,他們分別是企業管理的"心"、"手"和"臉"。
  • 市場規模是企業營銷的極限,在營銷中,我們可以說:舞臺有多寬,營銷就有多廣!無論是市場潛力分析,還是銷售預測,都是對未來的一種判斷,都是對需求的一種評估。那么如何分析市場規模呢,可以行業市場規模分析模型中得到解答。
  • 市場細分,是1956年由美國市場營銷學家溫德爾·斯密提出的一個重要市場營銷概念。市場細分是指企業根據消費者之間需求的差異性和類似性,把一個整體市場劃分為若干個不同的消費者群體(子市場),并從中選擇一個或多個子市場做為企業的目標市場的活動過程。下面就看看如何細分市場,市場細分標準?有哪些。
  • 價格調整是應對內環境的變化做出的一種營銷調整策略,通常企業在運營過程中需要時刻關注自身的優劣勢適時做出反應。下面一起來看看市場營銷價格調整方法策略涉及何時做出降價何時做出提價以及如何定價。
  • 我們營銷人員在營銷時往往會遇到各種各樣的客戶,如果使用一種通用的方法來進行溝通很容易錯過很多潛在的客戶。針對不同類型的客戶有不同的應對方法,也有普遍適用的一些與客戶溝通的技巧,以下營銷客戶溝通技巧由正睿咨詢總結,希望對您有所幫助。
  • 在進行營銷活動的過程中,遭遇客戶拒絕使我們營銷人員的一種正常情況,客戶拒絕因素無外乎價格因素、商品因素、服務因素、貨源因素以及購買時間這五個方面。
  • 企業的價值取向主要有三種,從營銷的角度來講,我們短期內較難改變產品的質量與公司的流程組織體系,但是可以立馬做好客戶服務工作,通過客戶滿意度來提升業績。那么如何提高客戶滿意度呢。

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